Investigue dependências entre fornecedores e acompanhe o impacto de ocorrências nos embarques e nas rotas. A análise conectada reúne relações e fontes para apoiar decisões de continuidade, transporte e entrega.
Agendar diagnósticoA planilha de compras enxerga o fornecedor direto. A dependência real — o subfornecedor único, o controlador em comum entre concorrentes, o elo sob sanção — vive nas camadas seguintes, onde cada nível é mais um cruzamento impossível de manter à mão.
Do contrato direto às dependências que merecem atenção.
Modelamos os níveis da cadeia identificados nas fontes disponíveis: dependências em cascata, concentração oculta por grupo econômico, exposição geográfica e regulatória, continuidade e ESG — com alertas quando um elo crítico muda de situação.
Mapear meu casoConecte embarques, voos, terminais, transportadoras parceiras e prazos para entender como uma ocorrência se propaga da coleta à entrega.
Um embarque combina coleta rodoviária, transporte aéreo e entrega local. Com a reprogramação do voo, a carga pode chegar após a janela de transferência no terminal. O impacto depende das conexões seguintes e do prazo de cada entrega.
A análise conectada pode ajudar a equipe a localizar os embarques afetados, avaliar alternativas e organizar a comunicação com clientes a partir das mesmas evidências.
Mapear minha operação logísticaCarga vinculada ao embarque e ao prazo contratado.
Voo reprogramado: o horário de chegada muda.
A carga pode perder a janela da transferência seguinte.
A equipe revisa o prazo e os destinatários afetados.
Relacionar a ocorrência aos embarques, conexões, clientes e compromissos de entrega que precisam de revisão.
Apoiar a avaliação de outros voos ou trechos rodoviários, considerando capacidade informada, horários, custos e requisitos da carga.
Organizar a revisão por prazo contratado e criticidade, com as fontes da ocorrência e os responsáveis por cada etapa.
O escopo pode conectar dados de embarques, rastreamento, programação de voos e parceiros autorizados. A atualização e a comparação de alternativas dependem das fontes disponíveis e das regras da operação; a equipe valida o replanejamento.
Duas horas com um especialista para mapear dados, relações e o próximo passo do seu caso.
